PNL Empresarial

Nuestra empresa, Desarrollo Estratégico Integral, (DEI) orienta su trabajo en todas las áreas y niveles con dos enfoques: Uno de ellos es el de Programación Neurolingüística, (PNL), conjunto de poderosas técnicas diseñadas para producir cambios permanentes en las personas y en las organizaciones a corto plazo; ciencia que ha revolucionado el campo de la comunicación interpersonal, el área educativa,  la política, ha  transformado la publicidad y la mercadotecnia,  además del gran impacto que ha tenido en el mundo empresarial . El segundo enfoque es Coaching, proceso interactivo que ayuda a individuos y organizaciones, a desarrollarse más rápidamente y a obtener mejores resultados más satisfactorios. Como resultado, el cliente establece mejores metas, adopta más acciones, toma mejores decisiones y aprovecha integralmente, sus recursos personales.

El momento actual exige en efecto que el responsable jerárquico asuma la cuestión de las competencias de los integrantes de su equipo y estimule la capacidad que los mismos tienen para adaptarse a los cambios.

En DEI ayudamos a las organizaciones a desarrollar el máximo potencial y rendimiento en negociación, liderazgo, productividad, incremento de las ventas, proyección de imagen corporativa, creatividad, logro de objetivos, metas y resultados, dirección de equipos de trabajo, comunicación,  desarrollo de fortalezas.

Dentro de las actividades diarias de una organización, es común encontrarse con algunas de estas situaciones de conflicto: 

• El equipo de trabajo no logra comunicarse porque sus integrantes provienen de diferentes culturas organizacionales, formaciones académicas, experiencias laborales, etc.
• Las personas que trabajan juntas coordinándose con otras áreas guardan resentimientos aparentemente personales que nada tienen que ver con la organización, pero que impiden el logro eficiente de los objetivos, generando un obstáculo en la productividad.
• ¿Cómo lograr que su personal se desplace de una cultura de obediencia a otra de compromiso, transformándolos en personas entusiastas y con iniciativa? ¿Qué debe hacerse para que dejen de actuar como “soldado”, limitándose a acatar lo que se les pide sin involucrarse?
• ¿Cómo saber si las personas que trabajan en la compañía tienen la facilidad para comunicarse efectivamente?
• ¿Los empleados de cualquier nivel tienen la posibilidad de decir “no sé” cuando observan que no están siendo capaces de manejar una situación en particular?
• ¿Cuál es el estado de ánimo que prevalece en la compañía y si los gerentes están tomando esto en cuenta?
•  ¿Cómo lograr que los integrantes de la organización aprendan nuevas técnicas, si actualmente no las perciben como necesarias?

El coaching tiene las herramientas que ayudan a lograr lo que la gente desea, siendo aplicable a cualquier aspecto de la organización en cualquiera de sus áreas y dentro de cada individuo.

Hoy en día, resulta muy normal que alguien vea a un entrenador para que le ayude a alcanzar sus metas en su vida y en su trabajo.

El coaching aplicado a un equipo de trabajo obtendrá resultados cuya evidencia impactará en el logro de las metas. El trabajo en equipo mejora; el coaching contribuye a una cultura de organización de apoyo con una alta moral, conserva al equipo clave, evita la pérdida de información  transmitida a extraños.